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Aunque no lo parezca, un Engineering Manager y un director técnico tienen mucho más en común de lo que pensamos. La principal similitud es que ambos lideran desde fuera de la cancha, guiando a su equipo sin intervenir directamente. Este desafío es aún mayor cuando uno comienza en el rol después de haber sido un individual contributor / jugador por muchos años. En esta charla, vamos a explorar cómo un EM puede aprender de un DT: desde gestionar el talento hasta tomar decisiones estratégicas, comunicarse de manera efectiva y dar feedback. Veremos cuándo dar espacio para que el equipo brille, cuándo intervenir y cómo lograr que todos estén alineados con la visión global. Mi objetivo es que te lleves herramientas para mejorar tu liderazgo, delegar efectivamente y saber cuándo dar un paso atrás para dejar que tu equipo juegue su partido. Si estás comenzando tu camino como EM o buscas ver tu rol desde una nueva perspectiva, esta charla te dará las claves para ser un líder que guía desde fuera de la cancha, pero con un impacto claro. Y si no te gusta el fútbol, te prometo que igualmente vas a encontrar ideas valiosas